Ir al contenido

Valorizaciones (Legacy)

El nivel actual de control de la empresa ha logrado consolidar la captación de la Facturación generada; por esto, nos hemos planteado el desafío de elevar el nivel de detalle sobre el origen de los montos involucrados. Para ello, resalta la importancia de lograr un nivel de detalle vinculado a las actividades por brigada, haciendo hincapié en la separación de los montos entre Horas Hombre (HH) y Otros Costos desde las valorizaciones involucradas.

  • El formato de las valorizaciones puede variar dependiendo del supervisor y el área.
  • Todas las valorizaciones incluyen una distinción clara entre ítems relacionados a HH y Otros Costos.
  • Definir estructura de datos requerida para el correcto cruzamiento con la data de Facturación.

Los Apoyos PEC son ejecutados por diversas brigadas de la empresa, pero son facturados como un lote único, por lo que surge la necesidad de cuantificar el aporte efectivo por brigada y su área de operación normal.

ITEMTOTAL
HH BBPPdesde Hoja “HH BBPP”
Uso de Retroexcavadoradesde Hoja “Uso Retro”
Fletesdesde Hoja “DESPLAZAMIENTO”, Tabla “Fletes”
Desplazamientodesde Hoja “DESPLAZAMIENTO”, Tabla “Desplazamiento”
Señaleticadesde Hoja “Esquema Señaletica”
Otros Costosdesde Hoja “Otros Costos”
  • Hoja “Proyectos”: Incluye detalle de OT por Brigada, sin monto, con fechas.
  • las FECHAS de Puesta en Servicio podrían utilizarse para cruzar con planificación mensual de las brigadas.